Trouver une journée entière pour partir en formation n’est pas toujours simple pour un manager.

Et pourtant, prendre du recul sur ses pratiques, échanger avec d’autres encadrants et expérimenter de nouvelles façons de faire est essentiel.

C’est tout l’intérêt des Ateliers du Management SIC Formation.

Après plusieurs expériences menées auprès de managers et d’encadrants, nous faisons évoluer le format de nos Matinales pour laisser encore davantage de place à l’échange de pratiques, à l’expérimentation et à l’intelligence collective. 

3 heures pour prendre du recul, expérimenter et partager entre pairs

En petit groupe, les participants travaillent à partir de leurs situations professionnelles réelles : échanges entre pairs, autodiagnostics, études de situations, mises en situation, entraînements et partage d’outils directement mobilisables.

L’objectif n’est pas de concentrer une journée de formation en trois heures, mais de proposer un temps court et ciblé autour d’une problématique managériale concrète.

Découvrez nos ateliers :

Identifier son profil comportemental pour mieux manager et communiquer avec le DISC®
Mieux comprendre son propre fonctionnement, repérer les différents profils comportementaux et adapter sa communication et son management.

Maîtriser l’art du feedback constructif
Savoir formuler un feedback utile, reconnaître les réussites, faire progresser et aborder les points d’amélioration sans démotiver.

Développer des relations de travail positives
Expérimenter les principes de la communication non violente (CNV), développer les signes de reconnaissance et favoriser des relations professionnelles constructives. 

Gérer les conflits au sein d’une équipe
Repérer les mécanismes du conflit, adopter la posture adaptée et s’entraîner à intervenir avant que la situation ne se dégrade.

Les biais cognitifs dans le management
Découvrir comment nos automatismes de pensée influencent nos décisions, nos perceptions et nos pratiques managériales, et expérimenter des moyens simples pour prendre davantage de recul.

Et bien d’autres thématiques…

Selon les besoins de vos encadrants, les Ateliers du Management peuvent également porter sur :

• Créer un climat de confiance dans son équipe
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Prévenir l’épuisement professionnel
  • Identifier les collaborateurs en situation de souffrance
  • Prévenir l’absentéisme
  • Manager la QVCT dans son service au quotidien
  • Les outils numériques pour mieux s’organiser
  • Manager à distance et en mode hybride
  • Manager quand tout devient urgent
  • Mieux gérer son temps et ses priorités
  • Communiquer avec assertivité et savoir dire non
  • … ou être construits autour d’une problématique spécifique à votre organisation.

Un format volontairement court et très opérationnel :

3 heures pour travailler une problématique ciblée
Un groupe à taille humaine favorisant les échanges entre pairs
Des exercices, mises en situation et outils directement transférables
En présentiel ou à distance
Le matin ou l’après-midi, selon les contraintes des participants

Les ateliers peuvent être proposés à l’unité ou sous forme de parcours, en sélectionnant plusieurs rendez-vous au cours de l’année.

Au-delà de l’acquisition d’outils, ils permettent aussi de créer du lien entre les encadrants, favoriser le partage d’expériences et prévenir l’isolement managérial.

3 heures pour sortir du quotidien, confronter ses pratiques et repartir avec de nouvelles façons d’agir.

N’hésitez pas à nous contacter pour composer votre programme d’Ateliers du Management.