L’efficacité en équipe

Voici la liste non exhaustive de nos programmes de formations. Pour obtenir un programme de formation adapté à votre cahier des charges, nous vous invitons à nous contacter par mail en cliquant ci-après.

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Management stratégique, organisationnel, opérationnel

• MG01 – Animer son équipe de travail efficacement
• MG02 – Conduite et gestion de projet
• MG03 – Gestion du temps
• MG04 – Piloter par les tableaux de bord
• MG05 – La conduite de réunion
• MG06 – L’encadrement intermédiaire
• MG07 – Savoir motiver et savoir déléguer
• MG08 – Mobiliser autour d’objectifs communs
• MG09 – Animation d’un groupe de traitement de problèmes
• MG10 – Projet de service (réflexion, méthode et mise en œuvre)
• MG11 – Coaching ou accompagnement des agents et des cadres
• MG12 – Accompagnement au changement : accompagner les managers dans la mise en œuvre des réformes et des projets de modernisation de l’État
• MG13 – Manager en situation de crise et d’incertitude
• MG14 – Intégrer dans son management la prévention des risques psychosociaux (RPS)
• MG15 – Le management à distance
• MG16 – Identifier les collaborateurs en souffrance
• MG17 – Accompagnement à la mise en œuvre de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
• MG18 – Management et bien-être au travail
• MG19 – Manager des équipes intergénérationnelles
• MG20 – Réussir l’intégration d’un travailleur handicapé dans son service
• MG21 – Conduire des visio conférences efficaces
• MG22 – Dimension relationnelle du management
• MG23 – Mission d’évaluation de l’expérimentation du travail
• MG24 – Atelier de co-développement et de partage de pratiques professionnelles
• MG25 – La politique du handicap
• MG26 – Mettre en œuvre le télétravail (agents)
• MG27 – Mettre en œuvre le télétravail (managers)
• NEW – MG28 – Communication management et relations inter-services
• NEW – MG29 – Communiquer et manager des agents dans une organisation de travail en bi-sites
• NEW – PARCOURS SPÉCIFIQUES
  • PMG1 – Les cadres, acteurs du changement
    • Module 1 : la posture du cadre
      
    • Module 2 : le cadre au cœur de la complexité
      
    • Module 3 : la conduite du changement
    • Module 4 : les dispositifs de communication
  • PMG2 – Amélioration des pratiques managériales
    • efficacité et sérénité au travail avec l’intelligence émotionnelle, les nouvelles postures du cadre
    • affirmer son leadership et être constructif au cours de la complexité systémique (usage du codéveloppement)
    • comprendre, s’adapter et accompagner le changement
    • communiquer efficacement de manière constructive