L’efficacité en équipe
Voici la liste non exhaustive de nos programmes de formations. Pour obtenir un programme de formation adapté à votre cahier des charges, nous vous invitons à nous contacter par mail en cliquant ci-après.
Demander un programme de formation
Management stratégique, organisationnel, opérationnel
- MG01 – Animer son équipe de travail efficacement
- MG02 – Conduite et gestion de projet
- MG03 – Gestion du temps
- MG04 – Piloter par les tableaux de bord
- MG05 – La conduite de réunion
- MG06 – L’encadrement intermédiaire
- MG07 – Savoir motiver et savoir déléguer
- MG08 – Mobiliser autour d’objectifs communs
- MG09 – Animation d’un groupe de traitement de problèmes
- MG10 – Projet de service (réflexion, méthode et mise en œuvre)
- MG11 – Coaching ou accompagnement des agents et des cadres
- MG12 – Accompagnement au changement : accompagner les managers dans la mise en œuvre des réformes et des projets de modernisation de l’État
- MG13 – Manager en situation de crise et d’incertitude
- MG14 – Intégrer dans son management la prévention des risques psychosociaux (RPS)
- MG15 – Le management à distance
- MG16 – Identifier les collaborateurs en souffrance
- MG17 – Accompagnement à la mise en œuvre de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
- MG18 – Management et bien-être au travail
- MG19 – Manager des équipes intergénérationnelles
- MG20 – Réussir l’intégration d’un travailleur handicapé dans son service
- MG21 – Conduire des visio conférences efficaces
- MG22 – Dimension relationnelle du management
- MG23 – Mission d’évaluation de l’expérimentation du travail
- MG24 – Atelier de co-développement et de partage de pratiques professionnelles
- MG25 – La politique du handicap
- MG26 – Mettre en œuvre le télétravail (agents)
- MG27 – Mettre en œuvre le télétravail (managers)
- NEW – MG28 – Communication management et relations inter-services
- NEW – MG29 – Communiquer et manager des agents dans une organisation de travail en bi-sites
- NEW – PARCOURS SPÉCIFIQUES
- PMG1 – Les cadres, acteurs du changement
- Module 1 : la posture du cadre
- Module 2 : le cadre au cœur de la complexité
- Module 3 : la conduite du changement
- Module 4 : les dispositifs de communication
- Module 1 : la posture du cadre
- PMG2 – Amélioration des pratiques managériales
- efficacité et sérénité au travail avec l’intelligence émotionnelle, les nouvelles postures du cadre
- affirmer son leadership et être constructif au cours de la complexité systémique (usage du codéveloppement)
- comprendre, s’adapter et accompagner le changement
- communiquer efficacement de manière constructive
- PMG1 – Les cadres, acteurs du changement